By Mathias Delori
De 1945 à 1949, la France a mis en œuvre une politique de sécurité à l’encontre de l’Allemagne, une politique fondée sur l’annexion des territoires frontaliers, le démantèlement de l’industrie allemande et l’entrave à la reconstitution des institutions politiques allemandes. Le 9 mai 1950, le ministre français des Affaires étrangères Robert Schuman a proposé à la RFA de créer une “haute autorité” chargée de la production de charbon et d’acier. Cette politique de rapprochement n’a jamais été remise en cause depuis. En moins de six ans (1945-1950), le vieil ennemi était devenu un nouvel ami. Cet article étudie ce spectaculaire changement de politique en utilisant les outils de la sociologie et de la philosophie “pragmatique”. L’idée principale que j’emprunte à la philosophie et à la sociologie pragmatistes est qu’on comprend mieux l’élaboration de la politique étrangère en remettant en question ce que Dewey appelle le “dualisme” entre “l’idée et l’action”. Les décideurs politiques français n’avaient pas une compréhension claire du “problème allemand”. Ils ont essayé plusieurs instruments politiques en même temps, ont abandonné ceux qui ont échoué, ont développé ceux qui ont réussi et ont appris par l’action.
Published:
EUI Max Weber Working Paper 2009, 42, 2009
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